濰坊青州市委編辦探索“3+”模式打造事業單位績效考評閉環體系

     發布時間:2019-06-11

濰坊青州市委編辦深化探索“3+”模式,著力構建上下一條線,左右連成片的績效考評全覆蓋體系,逐步形成一套年初有目標、過程有檢查、結果有獎懲的閉環式運行機制,倒逼服務優化、推動效能提升,充分發揮事業單位績效考評的激勵導向作用。

“職責”+“創新”,促進“目標規劃”落地。堅持職責導向。績效考評重點考評事業單位職責履行情況。根據市委、市政府中心工作和重點工作的目標要求,各事業單位年初認真制定本單位年度工作目標,經單位領導確認,市事考辦審核后以任務書形式正式下達,年底進行對照考核。堅持持續發展。各事業單位在指標設置上,除了約束性指標,創新研究制定發展性指標。今年與去年比較,年底與年初比較,對雖然完成了任務,但目標制定避高就低、避大就小、避重就輕的,在考評打分時適當降低等次;同時避免因各事業單位職責不同導致考評結果不客觀的情況。

“抽查”+“季評”,消除“隨意任性”盲區。嚴格隨機抽查。上半年與下半年分兩批次按照抽查比例不少于2%的要求,從事業單位法人名錄庫中隨機抽取7家事業單位法人作為檢查對象,深入細致了解單位公益服務職能發揮和落實情況,對抽查發現問題的單位年度績效考評不考慮評定A級。嚴格季度考評。對各單位提報的年度工作目標采取季度考評的方法,每季度末,市事考辦組織評審小組,對各項工作任務完成的實際成效進行審核考評,對推進不力的事項適時督辦,對未按時間節點完成的事項按季扣分。通過季度考評,及時發現問題,適時解決問題,促進工作持續改進。

“加法”+“減法”,破解“獎懲不力”困境。聚焦獎勵做加法。年終的績效考評結果送組織、機構編制、財政、人社等部門在工作中使用。對于考評優異單位,切實兌現獎勵,在評先樹優;干部選拔任用、調整交流;調整職能、機構、編制;安排財政預算等方面予以優先考慮。聚焦整改做減法。對考評中發現問題的單位進行分析研判,反饋考評結果時一并反饋需要改進和提升的方面。問題單位根據反饋問題,制定整改落實方案,明確整改目標、計劃措施和完成時限等。下一年度績效考評時重點跟蹤了解改進提升和落實情況。堅持獎優、罰劣、治庸并舉,嚴格績效問責,保證結果運用有力有效。

 

相關推薦
开元棋牌安卓 时时彩官方APP叫什么 黑龙江时时骗局 福彩3d开奖结果今天 张家口双色球2019中奖有吗 赛车牛牛投注技巧 北京11选5开奖号走势图表 新疆时时历史 好运来彩票网 时时彩刷五星复试漏洞 中盛重新时时 上海11选5走势图玩法 五分赛走势软件下载 极速赛车娱乐彩票平台 快乐时时彩网上 pk10赛车5码公式 捕鱼游戏手机